7月16日下午，我校后勤管理处在暑期开始的第一天召开专题会议安排部署暑期维修工程。会议在教学管理楼三层会议室召开，由后勤管理处副处长徐晓波主持。副处长郑述剑和相关科室、中心负责人及监理单位、施工单位负责人参加了会议。

会上，徐晓波就我校在暑期将开工的10多项维修工程做了简要介绍，并希望相关工程施工单位与相关部门做好联系与沟通，为工程的顺利开工做好准备。

就如何做好暑期维修工程，徐晓波提出了5个到位。一是管理人员要到位。在施工过程中，项目经理要经常到施工现场进行督导，施工负责人和技术人员要做到常驻施工现场，及时解决施工过程中出现的问题。二是思想认识要到位。施工单位要从思想上高度重视，不论工程的大小，都要做到以主人翁的心态积极做好每一项工程。三是安全意识要到位。全体施工人员要进一步加强安全意识，确保“人的安全、物的安全、工程的安全”。人的安全既包括施工人员的安全，也包括我校在校师生的安全；物的安全就是各单位要确保自己施工设备的安全和我校相关设施的安全；工程的安全就是在施工过程中要保证用水、用电、施工等方面的安全。四是质量和工期要到位。工程质量的好坏是各施工单位长期发展的基础，对于我们高校来说，不仅要在施工结束后对工程进行验收，更重要的是在师生的使用过程中对工程质量的评价。希望各施工单位一定要在确保质量的前提下保证施工进度，积极做好工程进度的安排，确保各项工程在8月15日左右完工。五是监督要到位。我校暑期维修工程数量多、时间紧、任务重，为了更好地做好每一项工程，我校通过招标确定了监理公司，由监理公司派出人员负责每项工程的质量和进度。希望监理公司能够结合工程实际情况，做好人员配备，并做好施工日志及施工资料归档等相关工作。

会议结束后，各施工单位与相关科室、中心负责人进行了对接。